2013—2014學(xué)年是我院的“品牌推進(jìn)年”，根據(jù)學(xué)院《2013——2014學(xué)年重點(diǎn)工作》的要求，經(jīng)管系緊緊圍繞學(xué)院的三十三項(xiàng)重點(diǎn)工作、教育實(shí)踐活動(dòng)和經(jīng)管系的實(shí)際情況，特將本學(xué)期工作總結(jié)如下：
一、積極推進(jìn)“兩個(gè)底線(xiàn)”的實(shí)施工作
（一）結(jié)合企業(yè)崗位需求，積極成立了校企合作平臺(tái)下的專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)委員會(huì)
結(jié)合就業(yè)處，主動(dòng)從學(xué)院合作的企業(yè)中遴選有營(yíng)銷(xiāo)、策劃、經(jīng)營(yíng)、法律等管理經(jīng)營(yíng)的企業(yè)一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)人員，作為經(jīng)管系校外學(xué)術(shù)指導(dǎo)教師。同時(shí)，從經(jīng)管系的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、會(huì)計(jì)與審計(jì)、電子商務(wù)、旅游與酒店管理、食品儲(chǔ)運(yùn)與營(yíng)銷(xiāo)、工商企業(yè)管理等專(zhuān)業(yè)的發(fā)展入手，結(jié)合其他高校的教學(xué)改革經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)崗位需要點(diǎn)，成立了經(jīng)管系專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)委員會(huì)。本學(xué)期初，在李院長(zhǎng)、程院長(zhǎng)的指導(dǎo)下召開(kāi)了經(jīng)管系第一次專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)委員會(huì)會(huì)議。
（二）執(zhí)行并“滾動(dòng)修訂”經(jīng)管系人才培養(yǎng)方案、課程標(biāo)準(zhǔn)、課程重組方案
本學(xué)期，經(jīng)管系深入調(diào)查學(xué)情，從解決“聽(tīng)不懂、學(xué)不會(huì)”等問(wèn)題入手，按照“必須、夠用”的原則，主動(dòng)執(zhí)行上學(xué)期修訂后的課程標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)，結(jié)合當(dāng)前的教學(xué)模式改革和校企合作，“滾動(dòng)修訂”經(jīng)管系當(dāng)前的五個(gè)專(zhuān)業(yè)的人才培養(yǎng)方案、主干課程標(biāo)準(zhǔn)、相對(duì)應(yīng)的教學(xué)模式改革、課程重組和校本講義，具體情況如下：
1、經(jīng)管系共有高職五個(gè)專(zhuān)業(yè)（市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、會(huì)計(jì)與審計(jì)、物流管理、旅游與酒店管理、電子商務(wù)），中職兩個(gè)專(zhuān)業(yè)（套讀大專(zhuān)班農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)，五年一貫制市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)）。制定體現(xiàn)兩個(gè)底線(xiàn)人才培養(yǎng)方案有五個(gè)專(zhuān)業(yè)，分別是高職五個(gè)專(zhuān)業(yè)（市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、會(huì)計(jì)與審計(jì)、物流管理、旅游與酒店管理、電子商務(wù)）。
2、全系共有課程：高職市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)13門(mén)，中職套讀14門(mén)，五年一貫制19門(mén)。已按兩個(gè)底線(xiàn)要求進(jìn)行課程內(nèi)容重組的有網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、管理學(xué)、物流管理概論、現(xiàn)代推銷(xiāo)技術(shù)、公共關(guān)系學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)與實(shí)務(wù)、會(huì)計(jì)概論、經(jīng)濟(jì)法、經(jīng)濟(jì)學(xué)原理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃實(shí)務(wù)11門(mén)課程。重組課程與開(kāi)設(shè)課程的比例85%。
3、課程重組后的校本講義高職市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、管理學(xué)、財(cái)經(jīng)法規(guī)、電子商務(wù)；中職基礎(chǔ)會(huì)計(jì)、電子商務(wù)；共5門(mén)講義。
4、本系整理好4門(mén)電子教案。
二、深入教育實(shí)踐活動(dòng)；加強(qiáng)教學(xué)監(jiān)控、質(zhì)量監(jiān)控和“三風(fēng)建設(shè)”
本學(xué)期經(jīng)管系嚴(yán)格按照學(xué)院教育實(shí)踐活動(dòng)的統(tǒng)一部署，從總體動(dòng)員、查擺問(wèn)題、整改反思三個(gè)階段認(rèn)真地反思了自己的問(wèn)題、系部的問(wèn)題，并積極找到個(gè)人問(wèn)題的對(duì)策、系部問(wèn)題的對(duì)策。同時(shí)，根據(jù)學(xué)院的教師業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)制度，經(jīng)管系主動(dòng)結(jié)合任課教師、輔導(dǎo)員、班主任，互動(dòng)學(xué)管，整體提升經(jīng)管系全心全意服務(wù)學(xué)生、服務(wù)學(xué)院的宗旨。
三、做好專(zhuān)業(yè)建設(shè)
本學(xué)期經(jīng)管系主動(dòng)向食工系的特色專(zhuān)業(yè)建設(shè)學(xué)習(xí)，以高職市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)列為經(jīng)管系特色專(zhuān)業(yè)。緊緊圍繞漯河市食品工業(yè)的發(fā)展、貼近河南省食品營(yíng)銷(xiāo)人才的需求，校企深度合作，訂單教育，培養(yǎng)成校內(nèi)外認(rèn)可的“市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)（食品營(yíng)銷(xiāo)方向）專(zhuān)業(yè)”。同時(shí)，圍繞專(zhuān)業(yè)建設(shè)，本學(xué)期著手制定了《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)》校本講義。
四、結(jié)合專(zhuān)業(yè)需求，加強(qiáng)校內(nèi)外實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)
結(jié)合專(zhuān)業(yè)需求，本學(xué)期建設(shè)“會(huì)計(jì)電算化實(shí)驗(yàn)室”、“酒店管理實(shí)驗(yàn)室”，解決學(xué)生校內(nèi)實(shí)訓(xùn)問(wèn)題。同時(shí)，加強(qiáng)了與娃哈哈集團(tuán)和長(zhǎng)虹集團(tuán)的“營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)”合作，積極優(yōu)化校企合作資源，服務(wù)學(xué)生、提高了學(xué)生技能。
五、加強(qiáng)教師和學(xué)生技能大賽
本學(xué)期經(jīng)管系積極組織學(xué)生和教師技能大賽；其中學(xué)生在學(xué)院技能大賽中獲得一等獎(jiǎng)3人；二等獎(jiǎng)5人；三等獎(jiǎng)9人。教師在學(xué)院技能大賽中獲得輔導(dǎo)教師獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)3人；二等獎(jiǎng)3人；三等獎(jiǎng)3人。
六、加強(qiáng)經(jīng)管系師資隊(duì)伍建設(shè)
本學(xué)期經(jīng)管系緊緊圍繞學(xué)院“1211”師資隊(duì)伍提升規(guī)劃，積極引導(dǎo)經(jīng)管系教師從“學(xué)歷、職稱(chēng)、業(yè)務(wù)水平”三方面入手提升了任課教師的專(zhuān)業(yè)水平，其中： 2013年晉升講師3人，目前共有高校講師5人，中職講師1人。中級(jí)職稱(chēng)比率30%；參加在職研究生考試5人，共有研究生4人，在讀4人；研究生學(xué)歷比率40%；既有高校講師又有經(jīng)濟(jì)師的有4人；雙師型教師比率40%。
本學(xué)期經(jīng)管系認(rèn)真漯河校內(nèi)的“幫扶活動(dòng)”，聽(tīng)課22次，評(píng)課22次，系部集中查課20次。通過(guò)“課程內(nèi)容重組”、“聽(tīng)課、評(píng)課”、“教研組活動(dòng)”、“傳幫帶活動(dòng)”極大地提升加大對(duì)新進(jìn)教師和專(zhuān)業(yè)任課教師的教學(xué)技能。
七、加強(qiáng)學(xué)生常規(guī)管理，為學(xué)生服務(wù)
本學(xué)期積極組成由班主任、輔導(dǎo)員、任課教師的經(jīng)管系“學(xué)管工作小組”，通過(guò)課堂內(nèi)外“互動(dòng)學(xué)管”，加強(qiáng)學(xué)生學(xué)風(fēng)建設(shè)，使得學(xué)生形成較好的習(xí)慣和學(xué)習(xí)風(fēng)氣，保證正常的教育教學(xué)秩序。積極做好學(xué)管系列教育，搞好“六大訓(xùn)練”，同時(shí)，加大經(jīng)管系學(xué)生會(huì)的工作力度，使得學(xué)生會(huì)運(yùn)作成經(jīng)管系的有效組成部分。通過(guò)教學(xué)模式改革、網(wǎng)絡(luò)資源、仿真教學(xué)，運(yùn)用現(xiàn)代化手段，調(diào)動(dòng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。
八、加強(qiáng)校外實(shí)習(xí)指導(dǎo)，建立高端班建設(shè)，培養(yǎng)品牌人才和品牌專(zhuān)業(yè)
積極完善“工學(xué)結(jié)合、校企合作、頂崗實(shí)習(xí)”的育人機(jī)制，根據(jù)經(jīng)管系學(xué)生的學(xué)情，本學(xué)期經(jīng)管系教學(xué)實(shí)習(xí)11級(jí)高職2個(gè)班級(jí)，共65人；中職12級(jí)2個(gè)班級(jí)，共70人，選派了王賀霞、劉軍霞、文立三名教學(xué)實(shí)習(xí)輔導(dǎo)教師，制定教學(xué)實(shí)習(xí)方案3份。
本學(xué)期加大經(jīng)管系高端班建設(shè)的力度，實(shí)實(shí)在在建設(shè)好一個(gè)有品牌、有活力的“高端班”，為學(xué)院培養(yǎng)成“品牌人才”。同時(shí)，依托自身的特色專(zhuān)業(yè)和學(xué)生在全國(guó)高校市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)大賽中的優(yōu)異成績(jī)，主動(dòng)聯(lián)系漯河市知名食品企業(yè)，進(jìn)行經(jīng)管系能主控的、能對(duì)接的校企合作基地建設(shè)，初步選擇了娃哈哈集團(tuán)豫南分公司、長(zhǎng)虹集團(tuán)豫南分公司，以確保經(jīng)管系的雙師型教師隊(duì)伍的培養(yǎng)和經(jīng)管系特色專(zhuān)業(yè)、品牌專(zhuān)業(yè)的強(qiáng)勁發(fā)展。
九、積極發(fā)揮自身學(xué)科優(yōu)勢(shì)，積極對(duì)接華中科技大學(xué)
為發(fā)揮經(jīng)管系的學(xué)科優(yōu)勢(shì)和服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的宗旨，經(jīng)管系主動(dòng)對(duì)接中國(guó)十大名校——華中科技大學(xué)研究生院，初步達(dá)成了成立華中科技大學(xué)研究生河南教學(xué)點(diǎn)的協(xié)議，為升華經(jīng)管系
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