漯食職院〔2022〕57號

各系部、處室、院直各單位：

為深入貫徹“外防輸入、內(nèi)防反彈”總策略和“動態(tài)清零”總方針，落實“四早”要求，實現(xiàn)“一個力爭、兩個確保”的工作目標，堅持人、物、環(huán)境同防，扎實做好常態(tài)化疫情防控工作，努力實現(xiàn)在長周期內(nèi)不發(fā)生疫情輸入和反彈，把疫情防控最大的不確定因素變?yōu)樽畲蟮拇_定性因素，根據(jù)《漯河市新冠肺炎疫情常態(tài)化防控工作方案的通知》(漯疫防指[2022]3號)文件要求，結(jié)合我院實際，現(xiàn)就完善我院新冠肺炎常態(tài)化防控應急指揮體系通知如下。

一、健全扁平化指揮機制

學院疫情防控專班由黨委書記張國嘯和黨委副書記詹躍勇?lián)沃笓]長，詹耀軒、馮建業(yè)、張建山擔任副指揮長。

指揮部下設辦公室，辦公室設在行政辦，辦公室主任、副主任實行AB角，張建山、候保清兼任辦公室主任，馬春營、鄭超峰兼任辦公室副主任，承擔指揮部日常工作。指揮部辦公室實行AB班運行機制和C班分析研判機制。日常值守實行AB角、兩班制，落實全天候全要素值守；C班為綜合分析研判專班，對國內(nèi)外、我省、我市、我區(qū)疫情形勢進行分析研判，做到日分析、日研判，第一時間為院黨委、院行政提供決策建議。

指揮部下設教職工及共同居住人防控、學生防控、社會化人員及共同居住人防控、物資儲備與消殺、門衛(wèi)防控管理5個工作專班，由中層干部擔任組長，實行組長負責制。

二、健全平急轉(zhuǎn)換機制

常態(tài)化條件下，以學校發(fā)生疫情為場景，每季度進行1次實戰(zhàn)演練，由黨委書記、院長，各工作專班，各系處室主要領導指揮調(diào)度，迅速開展應急處置。

學校范圍內(nèi)有1例初篩陽性發(fā)生后，學院疫情防控指揮部以及所在單位要立即啟動應急狀態(tài)指揮體系，學院系部年級班級嵌入扁平一體，2小時內(nèi)轉(zhuǎn)入應急狀態(tài)，靠前指揮、果斷處置、協(xié)同聯(lián)動。在市疫情防控指揮部的領導和指導下，學院疫情防控指揮部指揮長或副指揮長率應急處置指導組迅速到場，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全力支持，系部處室落實屬地責任，具體組織實施。

三、健全“雙觸發(fā)”和多點觸發(fā)機制

學校范圍內(nèi)有1例陽性病例報告時，即觸發(fā)應急處置機制，院級應急處置指導組立即趕赴現(xiàn)場，系部處室轉(zhuǎn)入應急狀態(tài)，核酸檢測、流調(diào)隊伍和隔離場所2小時內(nèi)落實到位。國內(nèi)其他省份、省內(nèi)其他地市出現(xiàn)陽性病例報告時，綜合分析研判專班(C班)立即開展疫情形勢分析研判，形成綜合研判報告報指揮長；學院協(xié)查專班開展高風險人員的核查排查;相關信息實時推送至相關工作專班，各工作專班同步開展疫情形勢分析研判和區(qū)域協(xié)查。

校園疫情防控任務艱巨，責任重大。全院各單位要確保中央、省、市疫情防控工作要求切實貫徹落實，筑牢校園安全防線，堅決打贏校園疫情防控攻堅戰(zhàn)。

 2022年3月31日