一、扎實(shí)學(xué)習(xí)找差距

         根據(jù)學(xué)校的統(tǒng)一安排，汽車工程系于11月23日下午組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)了《詹書記在傳達(dá)貫徹市第七次黨代會(huì)精神大會(huì)上的講話》和黨政聯(lián)席會(huì)議紀(jì)要，在認(rèn)清面臨的形勢(shì)和領(lǐng)會(huì)本學(xué)年6項(xiàng)任務(wù)的基礎(chǔ)上，大家進(jìn)行熱烈討論，一致認(rèn)為，升本是全員的追求，學(xué)院發(fā)展的必然，是涉及到每一位食品學(xué)院人的大事。該系結(jié)合本學(xué)年的6項(xiàng)任務(wù)，人人發(fā)言，人人過(guò)關(guān)。結(jié)合汽車工程系的現(xiàn)狀查找出該系存在的四大差距：（一）思想認(rèn)識(shí)上的差距。主要是缺乏創(chuàng)新意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，工作效果不明顯。（二）規(guī)范管理、提高質(zhì)量上的差距。管理中缺乏雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，缺乏敢抓敢管的工作魄力，缺乏耐心細(xì)致的工作方法，處于頭疼醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳狀態(tài)。（三）師資隊(duì)伍建設(shè)上的差距。一是年輕教師教學(xué)和科研經(jīng)驗(yàn)缺乏；二是助教比例過(guò)大數(shù)，教師隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)不夠合理。（四）學(xué)生管理工作上的差距。主要是流失率、繳費(fèi)率方面還存在較多需要解決的問(wèn)題。

         二、扎實(shí)貫徹抓落實(shí)

         （一）、在全體員工中開展“兩學(xué)一做”活動(dòng)，即： 學(xué)習(xí)《詹書記在傳達(dá)貫徹市第七次黨代會(huì)精神大會(huì)上的講話》，學(xué)習(xí)黨政聯(lián)席會(huì)議紀(jì)要，爭(zhēng)做一名合格的漯河食品學(xué)院人。一抓干部的思想建設(shè)：提高思想素質(zhì)，樹立責(zé)任感、事業(yè)心和開拓進(jìn)取意識(shí)。二抓作風(fēng)建設(shè)：堅(jiān)持實(shí)事求是，多干實(shí)事，少說(shuō)空話；大公無(wú)私，堅(jiān)持原則；勇挑重?fù)?dān)，不畏困難。三抓能力提高：加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，注意工作方法，學(xué)會(huì)寬容，團(tuán)結(jié)人，善于駕馭全局，講究藝術(shù)。

         （二）、實(shí)施“五抓”措施，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀系部

         1、抓理論學(xué)習(xí)，促觀念轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)秀系部的自覺(jué)性。理論學(xué)習(xí)做到三抓：一抓學(xué)習(xí)內(nèi)容，即現(xiàn)代職業(yè)教育的理念、學(xué)校相關(guān)文件、領(lǐng)導(dǎo)講話精神、工作能力和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。二抓學(xué)習(xí)組織，確定系部組織集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)形式。三抓學(xué)習(xí)方法，提供三個(gè)堅(jiān)持：堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際、堅(jiān)持有的放矢、堅(jiān)持學(xué)以致用。通過(guò)學(xué)習(xí)把思想統(tǒng)一到詹書記的講話精神和食品學(xué)院事業(yè)發(fā)展上來(lái)。

         2、抓方案制定，促目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，增強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)秀系部的科學(xué)性。在工作方案的制定上，堅(jiān)持“三原則”：與時(shí)俱進(jìn)與創(chuàng)品牌原則、實(shí)現(xiàn)學(xué)院目標(biāo)與超目標(biāo)原則、實(shí)事求是與調(diào)動(dòng)積極性原則。把握兩個(gè)方法：長(zhǎng)計(jì)劃與短安排有機(jī)結(jié)合，找準(zhǔn)重點(diǎn)工作和一般工作的著力點(diǎn)?？茖W(xué)制定本學(xué)期各項(xiàng)工作的實(shí)施方案。在學(xué)期進(jìn)行中，每個(gè)月、每周要因時(shí)制宜，在參照宏觀計(jì)劃方案的基礎(chǔ)上，制定更為詳細(xì)的階段工作方案，并下發(fā)到每位成員。做到計(jì)劃性與靈活性統(tǒng)一，宏觀性與具體性統(tǒng)一，嚴(yán)謹(jǐn)周密、科學(xué)可行。

         3、抓過(guò)程管理，促措施落實(shí)，增強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)秀系部的實(shí)效性。在具體措施落實(shí)上，完善制度、落實(shí)檢查督促工作責(zé)任；在過(guò)程管理措施落實(shí)中，求新求變，不做表面文章，不嘩眾取寵。

         4、抓隊(duì)伍建設(shè)，促素質(zhì)提高，增強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)秀系部的根本性。按照學(xué)院“六項(xiàng)任務(wù)”要求，著力抓好教職工隊(duì)伍素質(zhì)的提高：一抓科研項(xiàng)目的申報(bào)，立項(xiàng)和落實(shí)；二抓論文的撰寫和發(fā)表；三抓教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的交流，教學(xué)效果的提高，考評(píng)；四抓引進(jìn)相關(guān)人才，選撥優(yōu)秀人員。

         5、抓安全穩(wěn)定，促和諧校園，增強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)秀系部的保障性。一是將學(xué)生品德培養(yǎng)教育工作與創(chuàng)建和諧校園工作結(jié)合起來(lái)，從學(xué)生入手，抓安全穩(wěn)定。二是從認(rèn)識(shí)上繃緊安全穩(wěn)定教育這根弦，常抓不懈、警鐘長(zhǎng)鳴。三是建立健全安全信息員隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持定期培訓(xùn)，狠抓制度落實(shí)，形成安全信息隊(duì)伍網(wǎng)絡(luò)體系。四是堅(jiān)持每周例會(huì)制度，及時(shí)通報(bào)分析安全情況和討論處理違紀(jì)案件。

         6、推進(jìn)“五共”建設(shè)，拓展就業(yè)市場(chǎng)。一是加強(qiáng)對(duì)學(xué)生教學(xué)實(shí)習(xí)管理、就業(yè)指導(dǎo)、服務(wù)和培訓(xùn)工作；二是幫助學(xué)生調(diào)整期望值、實(shí)習(xí)就業(yè)心態(tài)，樹立正確的就業(yè)觀、擇業(yè)觀；三是引導(dǎo)和鼓勵(lì)學(xué)生面向基礎(chǔ)就業(yè)，努力開拓就業(yè)新空間；四是進(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)教育，倡導(dǎo)創(chuàng)業(yè)精神。