經(jīng)濟管理系2017—2018學年第一學期教學改革工作總結(jié)
發(fā)布日期：2019-04-09 13:37 瀏覽量：
依據(jù)經(jīng)濟管理系2017—2018學年工作計劃關(guān)于深化教學改革工作的安排，積極進行落實、實施，現(xiàn)就第一學期期中階段的教學改革情況進行總結(jié)。
一、教學改革成果
1.課程實施“項目任務化”改革
首先進行課程改革的培訓，包括：“項目任務化”課程改革的重要性、“項目任務化”課程教材編寫格式、重點和難點。其次確定《推銷技術(shù)》、《ps》、《商務禮儀》、《茶藝》4門課程進行項目任務化改革?，F(xiàn)已經(jīng)完成項目1的編寫和修改，2018年1月完成初稿，5月定稿。下學期進入課程實施階段。
2.課堂教學改革實施 “二線三環(huán)節(jié)”教學方法
9月20日第二次進行課堂教學“二線三環(huán)節(jié)”教學方法的培訓和測試，每個教師制定了課堂教學改革方案，11月21日進行了課堂教學“二線三環(huán)節(jié)”教學方法的交流。4位教師進行了課堂教學改革公開課的講授。
3.完善《食品營銷》特色課程，本學期5位教師進行了一節(jié)課的錄制。計劃分期錄制全部內(nèi)容，作為在線開發(fā)精品課程。
4.開發(fā)的特色校本課程《高端職業(yè)素養(yǎng)特別訓練》，10月份榮獲中共河南省委高工委、省教育廳的“全省高校實踐育人優(yōu)秀工作案例二等獎”。
5.幫助京東班完善管理模式，探討企業(yè)化培養(yǎng)特色，建立班前會管理模式，以及早操、生日暖心活動、拓展活動等。
6.完善雙匯班培養(yǎng)模式，與雙匯商業(yè)公司進行座談溝通，總結(jié)了第一期培養(yǎng)經(jīng)驗，對培養(yǎng)方案進行修訂。對第二期雙匯班進行協(xié)商。雙匯商業(yè)公司對第一期學員的培養(yǎng)成果非常滿意，目前已有2位學生升為店長、1位升為總經(jīng)理助理、1位升為區(qū)域督導、1位升為調(diào)度、1位升為考核員、9位升為主管。
二、教學改革存在問題
教學改革是一項長期的工作，由于專業(yè)教學團隊人員不足，教師教學任務重，教師90%擔任輔導員，90%的教師南北校區(qū)上課，教師沒有更多的時間和精力投入到教學改革中。教學改革是在強力推動下進行的，所以還需要完善激勵機制。
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