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課程思政如何由“樣板房”變成“新常態(tài)”
發(fā)布日期:2021-11-03 12:04 瀏覽量:

課程思政如何由“樣板房”變成“新常態(tài)”


發(fā)布時間:2021-10-25 信息來源: 《中國教育報》2021年10月25日06版 

近年來,課程思政建設(shè)逐步由“樣板房”演化為“新常態(tài)”,其成效成果不斷凸顯,但也暴露出如少數(shù)教師育人意識有待提升,思政課育人價值有待充分挖掘,教師課程思政建設(shè)能力有待提高,以及課程思政建設(shè)配套支撐保障體系不夠完善等方面問題,為進一步推動課程思政建設(shè)工作達到《高等學(xué)校課程思政建設(shè)指導(dǎo)綱要》所要求的目標(biāo)要求,必須解決好四個方面的問題。

解決“能不能”與“怎么能”:

健全課程思政建設(shè)體制機制

一是樹立整體性課程思政觀。高校黨委、行政負(fù)責(zé)人要充分認(rèn)識到課程思政建設(shè)的重要意義,形成推進課程思政建設(shè)的思想自覺,通過典禮、報告、講壇、形勢與政策課堂等載體講授思政理論課,示范帶動學(xué)校教師、管理人員用心用力聚焦課程思政建設(shè);要把“機制攻堅”作為重要抓手,著力解決課程思政建設(shè)中各自為政的問題,構(gòu)建主體協(xié)同、資源匯聚、要素融合的系統(tǒng)化課程思政建設(shè)體系,形成課程思政建設(shè)合力。

二是完善考評體系。要把課程思政建設(shè)成效作為部門和院系績效考核的重要內(nèi)容,建立一套與部門、院系特點、職能相匹配的導(dǎo)向明確的考評體系,使課程思政建設(shè)成為“硬約束”,解決課程思政建設(shè)中的“梗阻問題”。健全教師分層分類考評體系,采取全面考核與重點考察相結(jié)合的方式,把教師教學(xué)過程評價與效果評價結(jié)合起來,給予教師探索空間與時間,提高教師參與課程思政建設(shè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性??茖W(xué)運用評價結(jié)果,將課程思政建設(shè)評價作為教師考核評價、崗位聘用、職稱評審、評優(yōu)獎勵等的重要依據(jù)。

三是加強質(zhì)量管控。把課程思政建設(shè)考核評價結(jié)果及時反饋對應(yīng)部門和教師,督促進行針對性的調(diào)整,形成“評價—診斷—反饋—改進”的課程思政建設(shè)質(zhì)量管控體系。

解決“要不要”與“會不會”:

提升教師育人意識與能力

一是加強理念培育。通過政策引導(dǎo)、培訓(xùn)輔導(dǎo)、專題報告等形式,讓課程思政理念深入教師心中,成為教師共識;加強教師創(chuàng)新理論武裝,引導(dǎo)教師銘記教書育人天職,同時增強教師回應(yīng)學(xué)生關(guān)切、解答學(xué)生困惑、引導(dǎo)學(xué)生發(fā)展的能力;加強師德師風(fēng)建設(shè),延伸課程思政建設(shè)空間,引導(dǎo)教師在教學(xué)與生活中通過人格魅力、價值導(dǎo)向去感染影響學(xué)生,從而有針對性地進行課程思政內(nèi)容供給。

二是提升課程思政建設(shè)能力。堅持引培并舉,強化師資隊伍建設(shè),完善師資結(jié)構(gòu),形成學(xué)科交叉、優(yōu)勢互補的課程思政建設(shè)團隊;在各級各類培訓(xùn)中設(shè)置課程思政建設(shè)專題,提高教師的教學(xué)技術(shù)應(yīng)用能力,使教師們掌握課程思政建設(shè)的方法和技能,讓課堂教學(xué)真正“活”起來。

三是構(gòu)建課程思政建設(shè)共同體。搭建課程思政交流平臺,促進專業(yè)教師、管理者、思政教師、學(xué)生等群體之間交流互融,建立案例庫;組織開展教學(xué)研討、教學(xué)沙龍、集體備課、講課評課等教學(xué)活動,讓教師們相互學(xué)習(xí)、共同促進;發(fā)揮名師示范帶動作用,成立課程思政指導(dǎo)督導(dǎo)團隊,開展課程思政建設(shè)工作指導(dǎo)與幫扶,形成傳、幫、帶的良好氛圍;組織思政課教師與其他課程教師一對一結(jié)對,幫助專業(yè)教師提升思政教育能力。

解決“教什么”與“怎么教”:

靈活供給配置課程思政要素

一是完善課程體系。把課程思政建設(shè)作為深化教學(xué)改革的重要內(nèi)容,體現(xiàn)在課程設(shè)置、學(xué)時安排、教學(xué)指南與教案設(shè)計上,貫穿課堂教學(xué)、研討交流、實驗實訓(xùn)實踐等各環(huán)節(jié),整體構(gòu)建課程思政體系和深度融合的知識體系。健全課堂教學(xué)管理體系,明確課堂教學(xué)要求,建立課程思政操作建議規(guī)程,通過隨堂聽課、督導(dǎo)督查、評課比課等活動,加強課程教學(xué)的督導(dǎo)與監(jiān)管,及時跟進課堂中的學(xué)情和教情。

二是開發(fā)轉(zhuǎn)化教學(xué)內(nèi)容。結(jié)合培養(yǎng)方案,根據(jù)課程特點,基于教材深入梳理教學(xué)內(nèi)容,圍繞重點、難點內(nèi)容,依托區(qū)域資源、學(xué)校特色、學(xué)生專業(yè)、學(xué)科行業(yè),聯(lián)系時代特點、社會熱點、學(xué)生現(xiàn)實進行內(nèi)容上的深度開發(fā)。結(jié)合教師能力特長、性格興趣、研究方向等組成團隊,在教學(xué)內(nèi)容上注重分散整合。堅持面向需求,把握需求的層次性和差異性,結(jié)合時代特點、學(xué)生所處階段對課程內(nèi)容進行動態(tài)調(diào)整。關(guān)注學(xué)生價值塑造與能力培養(yǎng),注重知識“遷移”,為學(xué)生成長發(fā)展奠基。

三是創(chuàng)新教學(xué)方法。尊重學(xué)生主體地位,注重啟發(fā)引導(dǎo)和體驗參與。要深入研究學(xué)生的學(xué)習(xí)行為與生活方式,用學(xué)生樂于接受的模式開展課程思政教學(xué),調(diào)動學(xué)生參與課程教學(xué)的主動性、積極性。

解決“有什么”與“給什么”:

加大配套投入支持保障

一是加強資源配置建設(shè)。在課堂教學(xué)場地建設(shè)、教師教學(xué)科研辦公條件等方面強化投入,建設(shè)適用課程思政教學(xué)的場地,加強校園文化建設(shè),增強教師的歸屬感,為課程思政教學(xué)模式改革提供條件,為教師教學(xué)、工作、生活提供良好環(huán)境,讓教師傾情投入。

二是注重激發(fā)教師動力活力。發(fā)揮榮譽激勵作用,在評優(yōu)評獎中加大對課程思政教學(xué)側(cè)重,加大扶持力度。開展課程思政評比創(chuàng)建示范觀摩活動,堅持以賽促教,評選、推廣先進典型,發(fā)揮典型引領(lǐng)示范作用,帶動調(diào)動教師參與課程思政建設(shè)的積極性。加強宣傳陣地建設(shè),強化輿論引導(dǎo),營造有利于教師開展課程思政建設(shè)的輿論環(huán)境。

三是打造學(xué)科支撐平臺。加強馬克思主義學(xué)院和哲學(xué)社會科學(xué)相關(guān)學(xué)院建設(shè),促進跨學(xué)科交叉融合,為課程思政建設(shè)提供學(xué)科支撐,為教師參與課程思政建設(shè)提供學(xué)理支撐。加強教學(xué)教研團隊建設(shè),設(shè)立課程思政專項課題,加強課程思政建設(shè)重點、難點、前瞻性問題的研究,引導(dǎo)教師開展專題攻關(guān),破解課程思政建設(shè)難點問題,以研究促教學(xué)。

(作者:劉戈 凌杰,武漢紡織大學(xué);本文系教育部人文社會科學(xué)研究項目“課程思政與高校教師隊伍建設(shè)”[JYBZFS2019114]的階段性研究成果)


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